文化艺术网-文化艺术报讯（通讯员 杜超）近日，陕煤生态水泥汉中公司物贸部业务开发再获突破。继中标西安北高铁综合维修基地项目后，再次成功中标西安浐灞灞河隧道市政工程项目的物资供应。这也是自疫情爆发以来，该公司面对多种不利因素的影响和制约，迎难而上，开拓市场，打造“供应链+金融贸易”平台服务，为工程建设领域提供全流程解决方案的又一多元化经营创举。
党旗在一线高高飘扬。新冠肺炎疫情防控以来，物贸部坚持公司“两不误、三不变”工作主线，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，精心组织、积极应对担当，应急值守，启用远程协同办公机制，利用网络、电话和错峰办公等方式，与西安、宁夏、贵州等省地客户对接，确保了业务的正常开展。汉中公司物贸部承接的银川都市圈西线供水项目是宁夏回族自治区涉及国计民生的重点工程，预计于2020年上半年完工，工期紧，任务重。而项目所在地银川因归国人员众多，为应对疫情，当时防疫措施不断升级，项目建设所需的钢筋物资供应困难，施工方紧急求援。对此，该公司积极履行国有企业的政治责任和社会担当，选派专人数次奔赴银川衔接解决供货难题，通过与当地供货商紧急沟通、联系物流企业和当地政府相关部门建立了绿色供应通道，最终圆满完成了重点工程项目建设物资保障，为广大职工做出了榜样。
培育优质客户，防范资金风险。物贸公司始终将资金风险防控放在第一位。通过对项目状况进行摸底调查，了解客户规模、资金状况、信誉度等综合运营能力进行分析评定，实行风险控制评级管理，根据客户风险水平实时调整发货步伐、加紧货款回收等多项工作。对风险水平较低的客户给予更优惠的物资价格和更灵活的付款方式，鼓励用户守时、守信，通过客户风险控制，公司物贸业务资金回收率达到95%以上，基本杜绝了资金风险的发生。
随着国内疫情缓解，复工复产企业增多，物贸部加强老客户的走访联系，跟踪新项目的开展状况和物资需求，以老促新。西安浐灞灞河隧道市政工程项目定单就是以这种方式达成的，为跟进此项目，选派专业团队与施工企业反复沟通、协商，经数轮招标、谈判后取得了施工方认可，时间跨度长达4个月。他们再接再厉，相继取得了西安太华路跨线工程的物资供应业务，为西安市场开发打下了坚实的基础。目前，物贸部瞄准西南云、贵等省份国家政策支持力度较大，高速公路、高铁，水利工程等项目增多的机遇，主动出击，寻找业务切入点，已和该区域内的重点工程企业建立了业务往来，为未来整体业务开展做好充分准备。
主动调整布局，延伸产业链。汉中公司始终坚持以市场为导向，以客户为中心的营销战略，构建互利双赢的战略联盟。抓住国家倡导的 “新基建” 重要历史机遇，主动进行业务调整，积极担当“新基建”的实践者与推动者。目前，物贸部已经与乌海德晟钢厂初步达成战略合作协议，在保证现有业务前提下，参与钢厂代理、钢材期货、电子盘交易等业务，上下游企业强强合作，将主营业务延伸，将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
不断创新、在危机中寻找发展机遇，是汉中公司的最大原动力和实践经验。该公司统筹疫情防控和生产经营，经受住了考验，充分彰显了国有企业的社会责任担当，交出了一份满意的答卷。面对今年后几个月任务，公司物贸部将按照公司整体部署，不断总结，以饱满的工作热情迎接一个个新挑战。
